近几个月以来,在公司领导和各部门的共同协作下,公司连续中标。
9月8日莱州土山镇二期100兆瓦光伏项目220kv升压站扩建及储能施工项目工程启动会在会议室召开。公司总经理、生产管理部、项目部、安全监察质量部等相关部门参加,公司总经理针对项目施工计划、工期、安全及后期遇到的问题等进行安排并提出工作要求及合理化建议。
项目启动会后项目负责人带领工程队赶往施工地点,督促施工队伍抢抓晴好天气,按照“抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求,和相关单位一起,积极推进,确保各项工程按时间结点保质保量完成。建立问责制度及与之配套的奖惩制度。对因主观原因而影响下一工序施工的单位要从进度结算款中予以罚金,对能按期完成计划的施工单位给予表扬和一定的奖励,提高施工方人员的责任心和积极性。并加大人力和机械设备投入,确保项目施工按照时间节点要求顺利推进。